一、项目管理基础知识

中级考试首先会考核考生对基本的项目管理知识的理解，包括但不限于项目的定义与特征、项目生命周期、项目治理框架等。这些基础知识是理解和掌握其他更高级别知识的前提。

二、项目范围管理

这部分主要测试考生在实际操作中如何清晰地界定和控制项目范围的能力。考核内容可能包括：范围定义与分解技术、工作分解结构（WBS）、范围基准的制定以及变更管理等。

三、进度管理和成本管理

中级考试还会涉及如何规划、监控和控制项目的进度及成本。这部分的内容包括：活动排序方法、网络图绘制与分析、资源需求估算技巧、预算编制技术及其调整策略。

四、质量管理

考核内容侧重于质量计划的制定，实施质量保证和质量改进措施。考生需要了解如何通过设定标准来确保项目交付物的质量符合要求，并能够识别并纠正质量问题。

五、沟通管理与风险管理

在这一部分，考试将考察考生对有效沟通策略的理解以及风险识别、评估与应对方案的设计能力。这包括制定有效的沟通计划和利用各种工具进行风险分析。

六、采购管理和人力资源管理

最后，考核中还会包含关于如何选择合适的供应商或合作伙伴，并有效管理员工资源的相关知识。这部分内容对于确保项目成功实施至关重要。

通过以上六个方面的全面测试，考生不仅能够深入理解项目的各个关键环节，还能学会运用所学知识解决实际问题，从而成为优秀的项目经理。