一、基础知识与定义
这部分考察的是对系统集成项目管理基本概念的理解。
例如，考生需要掌握：什么是系统集成项目管理？它的主要目标是什么？它与其他相关领域的区别在哪里呢？通过这些基础性问题的考察，了解考生对于整个领域是否有全面的认识。
- 考核点一：系统集成项目的基本概念
- 考核点二：项目生命周期与各个阶段的任务划分
二、项目规划与管理
这是考试中的重点内容之一，主要考察考生对项目从规划到实施全过程的理解。
具体包括：1. 规划过程： 如何制定详细的项目计划？有哪些关键因素需要考虑？2. 执行与监控：执行阶段的关键活动是什么？如何进行有效的进度和成本控制？3. 收尾管理：项目结束后应完成哪些收尾工作？
- 考核点一：项目规划工具与技术的应用实例
- 考核点二：执行过程中的风险识别与应对策略
- 考核点三：如何评估项目的最终交付成果是否满足要求
三、沟通与团队管理
这部分内容考察考生在项目中如何有效进行沟通和管理团队。
- 考核点一：建立有效的项目沟通机制的重要性及方法
- 考核点二：团队建设技巧及其实际应用案例分析
四、高级技术和工具使用
这部分内容考察考生对于一些高级技术或管理工具的应用能力。
- 考核点一：敏捷项目管理方法论的实践应用
- 考核点二：ITIL流程在实际项目中的实施效果与挑战
以上就是系统集成项目管理中级考试的主要内容，涵盖了基础知识、规划执行、沟通协作以及高级工具使用等多个方面。只有全面掌握这些知识点，才能顺利通过这场考试。